Ihr Wettbewerb spart smarter. Tun Sie’s auch.

Wir zeigen Ihnen, wo die größten Einsparpotenziale stecken – ohne Qualitätsverlust, ohne leere Versprechen.

Kostensenkung.

Kostentreiber eliminieren & Gewinne steigern

Hohe Kosten sind kein Naturgesetz – sie sind oft hausgemacht. Überdimensionierte Prozesse, ineffiziente Abläufe und versteckte Verluste fressen Margen auf. Wer hier nicht konsequent aufräumt, verliert.

Wir identifizieren die größten Kostenfresser, drehen an den richtigen Stellschrauben und sorgen für messbare Einsparungen – ohne Qualitätseinbußen oder Stellenabbau. Klar, pragmatisch, mit direktem Impact.

Mehr Wertschöpfung, weniger Verschwendung

Warum für Arbeit zahlen, die keinen Mehrwert bringt? Überproduktion, unnötige Transporte und schlechte Planung sorgen für versteckte Kosten, die sich summieren.

Wir machen Schluss mit Geldverbrennung! Mit Lean-Methoden und knallharter Prozessanalyse reduzieren wir Verschwendung, optimieren Ressourcennutzung und steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Effizient, nachhaltig, wirksam.

Fixkosten senken, ohne Qualität zu gefährden

Fixkosten sind ein schleichender Killer – einmal zu hoch angesetzt, ziehen sie Jahr für Jahr die Rentabilität nach unten. Doch statt blind zu kürzen, braucht es smarte Strategien.

Wir zeigen, wo und wie Sie Kosten senken, ohne dass Leistung oder Qualität darunter leiden. Flexible Strukturen, optimierte Prozesse und kluge Alternativen statt pauschaler Sparmaßnahmen.

Materialkosten im Griff – clever statt teuer

Materialkosten sind oft der größte Posten – und genau hier steckt gewaltiges Einsparpotenzial. Doch viele Unternehmen akzeptieren Preise, statt sie aktiv zu gestalten.

Mit smartem Lieferantenmanagement, strategischem Einkauf und optimierter Materialwirtschaft sorgen wir dafür, dass jeder Cent richtig investiert ist. Keine faulen Kompromisse – nur knallharte Einsparungen mit echtem Mehrwert.

Fehlen Ihnen klare Maßnahmen zur Kostensenkung?

Ihr Kontakt

Fabian Dichant (Managing Partner)

Unsere Erfolgsgeschichten.

Datenlogger, Automotive

"Wirklich nachhaltige Prozessverbesserung durch konstruktive Zusammenarbeit im interdisziplinären Workshopteam und konstante Nachbetreuung"




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"˙XCELLENCE hat uns von einer 5S-Organisation zu einer richtigen Lean Organisation geleitet."




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"Durch die professionelle Unterstützung von ˙XCELLENCE konnten Anlaufschwierigkeiten beim Lieferanten schnell und nachhaltig behoben werden. Besten Dank für Ihren Einsatz!"




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"Wirklich nachhaltige Prozessverbesserung durch konstruktive Zusammenarbeit im interdisziplinären Workshopteam und konstante Nachbetreuung"




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