Get lean or die trying!

Lean ist mehr als Theorie. Wir bringen es auf die Fläche – und Ihr Unternehmen auf ein neues Level

Lean Management.

Verschwendung frisst Gewinne – Zeit, sie zu eliminieren!

Stillstände, unnötige Lagerbestände, überladene Prozesse – in fast jedem Unternehmen schlummern versteckte Effizienzkiller. Das Problem? Sie sind oft so tief in den Abläufen verankert, dass sie kaum jemand hinterfragt. Doch jedes unnötige Handling, jeder überflüssige Materialtransport und jede Wartezeit kosten Geld. Und genau hier setzen wir an: Wir identifizieren Verschwendung, optimieren Ihre Prozesse und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen schneller, schlanker und profitabler wird.

Lean ist mehr als 5S und Kanban-Kärtchen

Viele Unternehmen führen einzelne Lean-Methoden ein – und wundern sich dann, warum sich nichts verändert. Der Grund? Lean ist kein Werkzeugkasten, sondern eine Denkweise. Es geht darum, Prozesse radikal zu durchleuchten, Engpässe zu eliminieren und Abläufe so zu gestalten, dass Wertschöpfung an erster Stelle steht. Wir helfen Ihnen, Lean wirklich zu leben – mit pragmatischen Lösungen, die auf Ihre Produktion und Logistik zugeschnitten sind.

Ihr Shopfloor: Von Chaos zu Klarheit

Kennst Sie das? Maschinen stehen still, weil Material fehlt. Mitarbeiter suchen Werkzeuge, statt produktiv zu arbeiten. Bestände wachsen, aber Aufträge werden nicht schneller fertig. Das ist Alltag in vielen Werken – und ein Zeichen, dass Lean dringend nötig ist. Wir bringen Struktur rein, beseitigen unnötige Wege und machen den Shopfloor zu einer hocheffizienten Wertschöpfungsmaschine.

Kein Lean-Theater – wir setzen um!

Viele Beratungen erzählen von Lean. Wir machen Lean. Keine endlosen Workshops ohne Ergebnis, keine theoretischen Konzepte, die in der Schublade verschwinden. Wir gehen mit Ihnen auf die Fläche, analysieren, wo es hakt, und setzen Verbesserungen direkt um. Und zwar so, dass Ihre Mitarbeiter es verstehen, mittragen und selbst weiterentwickeln können.

Kämpfen Sie mit langen Durchlaufzeiten, hohen Beständen und zu viel Stillstand?

Ihr Kontakt

Fabian Dichant (Managing Partner)

Unsere Erfolgsgeschichten.

Datenlogger, Automotive

"Wirklich nachhaltige Prozessverbesserung durch konstruktive Zusammenarbeit im interdisziplinären Workshopteam und konstante Nachbetreuung"




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"˙XCELLENCE hat uns von einer 5S-Organisation zu einer richtigen Lean Organisation geleitet."




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"Durch die professionelle Unterstützung von ˙XCELLENCE konnten Anlaufschwierigkeiten beim Lieferanten schnell und nachhaltig behoben werden. Besten Dank für Ihren Einsatz!"




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"Wirklich nachhaltige Prozessverbesserung durch konstruktive Zusammenarbeit im interdisziplinären Workshopteam und konstante Nachbetreuung"




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