Automobilindustrie.
Ein Benchmark in der Industrie.
Branchencharakteristika.
Volatile Beschaffungsmärkte und Kundenbedürfnisse, hoher Wettbewerbsdruck und weitere externe Einflüsse wie strengere CO2-Vorgaben erhöhen den Druck auf die Branche. Auswirkungen auf Produkt- und Produktionsstrategie sowie das Innovations- und Lieferantenmanagement sind unausweichlich. Neue Geschäftsmodelle treten in den Markt ein, der Innovations- und Kostendruck steigt.
Herausforderungen.
- Übergreifende Qualitätsprobleme
Schwächelnde Lieferanten legen weltweit Produktionen in der Automobilbranche still. Prozesse werden unterbrochen, restliche Materialbestände werden aufgebaut und die Produktqualität leidet. Mit unseren Ansätzen im Taskforce Management reagieren Sie schnell und sichern Ihre Produktion. - Steigende Kosten
Weltweit steigen die Kosten für Material, Energie, Gehälter, Transport sowie Forschung und Entwicklung. In der Automobilbranche ist der Kostendruck deutlich zu spüren. Wir helfen Ihnen Effizienzprogramme aufzubauen und erfolgreich umzusetzen! - Wachsender Wettbewerb
Die Automobilindustrie befindet sich im Wandel. Sie wird aus verschiedenen Gründen zum schnellen Handeln und der Neuausrichtung ihrer Strategie gezwungen. Der technologische Wechsel hin zu E-Mobilität und autonomen Fahren wird von neuen Akteuren genutzt, um den Markt zu durchdringen. Neue Marktteilnehmer bauen ihre gesamte Strategie darauf auf. Wir helfen Ihnen auf dem Weg zu einer High Performance Organisation.
Was wir tun.
Unsere Stärken: Prozesse gestalten und Probleme beheben
Prozesse gestalten.
Wir steigern Ihre Produktivität und heben ihre Qualität auf ein neues Level durch kontinuierliche Optimierung der Effizienz, Effektivität und Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Prozesse und Systeme
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Probleme beheben.
Wir sichern Ihre Handlungsfähigkeit bei kurzfristigen und geschäftskritischen Problemen durch akute Problemlösung sowie strategische Verhinderung des Wiederauftritts
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Sind Sie bereit, Ihre operativen Prozesse zu vereinfachen?
Starten Sie jetzt Ihr nächstes Erfolgsprojekt und treten Sie mit uns in Kontakt.
Wir stehen immer zu Ihrer Verfügung!
"Wirklich nachhaltige Prozessverbesserung durch konstruktive Zusammenarbeit im interdisziplinären Workshopteam und konstante Nachbetreuung"
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"˙XCELLENCE hat uns von einer 5S-Organisation zu einer richtigen Lean Organisation geleitet."
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"Durch die professionelle Unterstützung von ˙XCELLENCE konnten Anlaufschwierigkeiten beim Lieferanten schnell und nachhaltig behoben werden. Besten Dank für Ihren Einsatz!"
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