Whitepaper.
Mehr Vorsprung durch mehr Wissen.
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7 Maßnahmen, um als Konsumgüterunternehmen zukunftsfähig zu bleiben.
Vom Kostendruck zum Wettbewerbsvorteil
Eine hohe Inflation und damit einhergehende Steigerung der Preissensibilität der Kunden, stark steigende Rohstoffpreise, explodierende Energie- und Transportkosten sowie die Knappheit von Vorprodukten. Die vergangenen, aktuellen und eine mögliche zukünftige Krise (Corona-Krise, der russische Krieg gegen die Ukraine, aber auch der mögliche Konflikt zwischen China und Taiwan) setzen produzierende Unternehmen stark unter Druck. Wie können sich also Unternehmen gegen künftige Krisen absichern, aktiv negativen Entwicklungen zuvorkommen und sich zukunftsfähig aufstellen? Das erfahren Sie in unserem Whitepaper.
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Resilientes Supply Chain Management.
Die geschickte Kombination aus Lean- & Agile Supply Chain Management!
Die Nachwirkungen der Coronapandemie, die Energiekrise, die hohe Inflation explodierende Transportkosten und permanent gefährdete Lieferketten: Die Welt ist im permanenten Krisenzustand und ein Ende ist bisher nicht zu erwarten. Für produzierende Unternehmen und ihre Mitarbeiter könnten die Herausforderungen kaum größer und vielfältiger sein. Um die Herausforderungen ohne Gewinneinbrüche zu überstehen, kommt es auf ein robustes und zukunftsorientiertes Supply Chain Management an. Hierbei liefert die Kombination aus Lean Management mit dem agilen Supply Chain Management den richtigen Ansatz, um ihre Versorgungssicherheit auch in den unsichersten Zeiten zu sichern.
Broschüre
5 teure Fehler in der Produktion, die zu Lieferengpässen und geringer Produktivität führen.
Erfahren Sie in unserer kostenfreien Broschüre, was die 5 größten Fehler in der Produktion sind und wie Sie diese vermeiden.